Gehälter für Positionen im Arbeitsbereich Verwaltung

Die Gehaltsspanne für Arbeitnehmer, die in Burundi in Verwaltung arbeiten, liegt normalerweise zwischen 9 368 484 BIF (Mindestgehalt) und 38 902 584 BIF (höchster Durchschnitt, tatsächliches Maximalgehalt darf auch höher sein).

Dies ist das gesamte Jahresgehalt einschließlich Boni. Die Gehälter können je nach Jobposition stark variieren. Wenn Sie am Gehalt einer bestimmten Stelle interessiert sind, wählen Sie diese aus der Liste aus.

Bruttogehalt in der Kategorie Verwaltung

Die Gehälter können je nach Position variieren, der angegebene Wert ist ein Richtwert.

80 % der Menschen verdienen:

9,4M - 38,9M BIF

10 % verdienen weniger 9,4M BIF

10 % verdienen mehr 38,9M BIF

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Was bedeuten die Daten in der Grafik?

Die Löhne in der Umfrage werden in Brutto ausgedrückt.

Basierend auf der Gehaltsumfrage von Paylab.com verdienen 80 % der Personen in der Kategorie Verwaltung im Burundi zwischen 9 368 484 BIF und 38 902 584 BIF jährlich brutto.

10 % der Mitarbeiter verdienen weniger als 9 368 484 BIF und 10 % der Personen verdienen mehr als 38 902 584 BIF.

Die Umfrage basiert auf Daten von Mitarbeitern, bereinigt um extreme und doppelte Werte. Durch die Teilnahme an einer kostenlosen, anonymen Umfrage erhalten Sie einen genaueren Gehaltsvergleich mit anderen Personen, die in derselben Position wie Sie arbeiten.

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Liste der Positionen in der Kategorie Verwaltung und ihre Stellenbeschreibungen

Stellenbeschreibung

Beschreibung der Arbeitsstelle

Gehaltsspanne

Abteilungsleiter

Sicherstellung des reibungslosen Betriebs der Abteilung innerhalb des Unternehmens.
Führen, Koordinieren, Motivieren und Beurteilen des untergeordneten Personals.
Schulung neuer Mitarbeiter.
Suche und Vorschlag von Schulungen und Kursen für untergeordnete Mitarbeiter.
Überprüfung der Anwesenheit untergeordneter Mitarbeiter.
Lösung nicht standardisierter Situationen am Arbeitsplatz.
Teilnahme an der Auswahl und Entlassung von Mitarbeitern.
Erstellung von wöchentlichen und monatlichen Berichten.

9 498 204 - 37 042 200 BIF

Callcenter-Manager

Verantwortung für die Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter.
Planung der Arbeitszeiten von Vorgesetzten und Callcenter-Mitarbeitern.
Führung, Koordination, Überprüfung und Motivation unterstellter Mitarbeiter.
Festlegung von Kennzahlen (KPIs) des Teams.
Vorschlag von Änderungen an Verfahren, Prozessen usw.

9 930 888 - 39 544 056 BIF

Chefredakteur

Verantwortung für den Inhalt und das visuelle Erscheinungsbild von Zeitungen, Zeitschriften, Websites und anderen Periodika.
Verantwortung für die Genauigkeit und Vollständigkeit der veröffentlichten Informationen.
Leitung des Redaktionsteams und des Redaktionsbeirats.
Genehmigung von Ideen und Vorschlägen von Untergebenen.
Verfassen von Leitartikeln (Editorials), Kolumnen usw.

8 327 916 - 31 534 572 BIF

Designmanager

Leiten und verwalten Sie das Designteam, um die Lieferung von hochwertigen Design-Projekten sicherzustellen.
Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Marketing, Produktentwicklung und Engineering, um Design-Strategien mit Geschäftszielen abzustimmen.
Überwachung des Designprozesses von der Konzeptualisierung bis zur endgültigen Ausführung, um Konsistenz und Einhaltung der Markenrichtlinien sicherzustellen.
Entwicklung und Implementierung innovativer Design-Lösungen, die die Benutzererfahrung verbessern und die Kundenbindung steigern.
Mentorieren und Führen von Junior-Designern, um eine kreative und kooperative Arbeitsumgebung zu fördern.
Regelmäßige Design-Reviews durchführen und konstruktives Feedback geben, um die Design-Qualität und -Effizienz zu verbessern.
Aktuelle Design-Trends, -Tools und -Technologien verfolgen, um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren.
Projekt-Zeitpläne, -Budgets und -Ressourcen effektiv verwalten, um eine zeit- und kosteneffektive Lieferung von Design-Projekten sicherzustellen.
Auch komplexe Design-Konzepte und -Strategien klar an Stakeholder und Kunden kommunizieren, um Verständnis und Akzeptanz sicherzustellen.
Externe Design-Dienstleister bewerten und auswählen sowie Beziehungen pflegen, um Qualität und Konsistenz sicherzustellen.

Einkaufsleiter

Verantwortlich für den Einkauf von Material, Waren und Dienstleistungen im Unternehmen.
Führen, Motivieren und Beurteilen des Teams unterstellter Mitarbeiter.
Überwachung und Aufrechterhaltung eines optimalen Zustands der Vorräte im Lager.
Auswahl und Bewertung der Lieferanten von Material, Waren und Dienstleistungen.
Vertretung des Unternehmens bei Besprechungen mit den Lieferanten.
Abschluss von Einkaufsverträgen und Rahmenverträgen.
Klärung von Ansprüchen.

8 135 076 - 37 513 908 BIF

Eventmanager

Verantwortung für die Gestaltung, Planung, Organisation und Durchführung von gesellschaftlichen Veranstaltungen und Events.
Kommunikation mit Kunden hinsichtlich der Art und des Hauptkonzepts von organisierten Veranstaltungen.
Erstellung und Präsentation von Ideen und Themen vor Kunden.
Suche nach potenziellen Standorten für die Ausrichtung von gesellschaftlichen Veranstaltungen und Events.
Abschluss von Aufträgen und Verträgen mit Gebäudeeigentümern und externen Lieferanten, Verhandlung von vertraglichen Bedingungen.
Überwachung der Ausgaben im Rahmen des geplanten Budgets.
Kontrolle und Koordination der Aktivitäten von externen Lieferanten.
Bewertung des Erfolgs von durchgeführten Veranstaltungen, Analyse von Lücken und Vorschlag von Maßnahmen zu deren Beseitigung.

9 420 504 - 25 737 204 BIF

Finanzmanager

Führen, Koordinieren, Motivieren und Beurteilen von unterstellten Mitarbeitern.
Sicherstellung der strategischen Finanzplanung.
Erstellung und Bearbeitung der Finanzberichte des Unternehmens.
Analyse der finanziellen Situation des Unternehmens.
Planung, Steuerung und Überwachung des Cashflows.
Kommunikation mit Finanzinstituten und externen Partnern des Unternehmens.
Berichterstattung an die Mitglieder des Senior Managements.

11 400 492 - 51 861 528 BIF

Fuhrparkmanager

Verantwortung für den guten Stand der Verkehrssituation und den effizienten Einsatz von Kraftfahrzeugen.
Planung, Sicherstellung und Durchführung der erforderlichen Serviceinspektionen von Kraftfahrzeugen.
Kommunikation mit Versicherungsgesellschaften, Leasinggesellschaften und öffentlichen Institutionen.
Überwachung und Bewertung des Kraftstoffverbrauchs.
Führung von Aufzeichnungen über die Fahrer und Erstellung von Verträgen zur Übertragung von Fahrzeugen an einzelne Mitarbeiter.
Einreichung von Finanzplänen für Fahrzeugreparaturen.
Mitwirkung bei der Investitionsplanung im Unternehmen.

7 069 848 - 29 178 924 BIF

Geschäftsentwicklungsmanager

Entwickeln und umsetzen Sie strategische Geschäftsentwicklungspläne, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Identifizieren und verfolgen Sie neue Geschäftschancen durch Marktforschung und Networking.
Aufbauen und pflegen Sie starke Beziehungen zu Kunden, Partnern und Stakeholdern.
Führen Sie Präsentationen und Produktvorführungen für potenzielle Kunden durch.
Arbeiten Sie mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um die Ausrichtung der Geschäftsstrategien sicherzustellen.
Analysieren Sie Markttrends und die Aktivitäten von Wettbewerbern, um Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Erstellen und präsentieren Sie regelmäßige Berichte über Geschäftsentwicklungsaktivitäten und -ergebnisse.
Verhandeln Sie Verträge und Vereinbarungen mit Kunden und Partnern.
Überwachen und bewerten Sie die Wirksamkeit von Geschäftsentwicklungsinitiativen.
Führen und betreuen Sie Junior-Geschäftsentwicklungsmitarbeiter, um die Leistung des Teams zu verbessern.
Teilnahme an Branchenkonferenzen und -veranstaltungen, um das Unternehmen zu repräsentieren und dessen Netzwerk zu erweitern.
Stellen Sie sicher, dass alle Geschäftsbeziehungen den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Bestimmungen entsprechen.

11 676 792 - 46 391 532 BIF

Geschäftsgruppenleiter

Suche, Auswahl und Schulung neuer Vertriebsteammitglieder.
Führung und Motivation der Teammitglieder.
Überprüfung der Aktivitäten der Teammitglieder, um Mängel zu erkennen und darauf hinzuweisen.
Steigerung der Qualifikationen der Teammitglieder durch Schulungen, Kurse, Workshops usw.
Verantwortlichkeit für die erzielten Ergebnisse der Teammitglieder und die Umsetzung von Geschäftsplänen.

11 001 324 - 43 432 320 BIF

Gruppenleiter

Leitung einer kleineren Arbeitnehmergruppe
Planung und Verteilung der Arbeit unter den einzelnen Teammitgliedern
Kontrolle der Arbeitnehmer

8 950 416 - 36 179 148 BIF

Hausmeister

Verantwortung für den Betrieb, die Instandhaltung und das Management von Gebäuden, Grundstücken, Anlagen und zugehörigen Einrichtungen.
Durchführung von Ausschreibungen und Suche nach potenziellen Lieferanten.
Führen von Gesprächen mit Lieferanten und Verhandlungen über Vertragsbedingungen.
Kommunikation mit Mietern, öffentlichen Behörden und Institutionen.
Reaktion auf Notfälle und Krisensituationen.
Durchführung regelmäßiger Inspektionen des anvertrauten Eigentums.

10 844 856 - 29 536 500 BIF

Hotelmanager

Führung eines Hotels, einer Gruppe von Hotels
Kontrolle aller Abteilungen, Betriebe und Zentren
Verantwortung für die Vorbereitung und Erfüllung des Geschäftsplans, des Investitions- und Finanzplans des Hotels
Verantwortung für die Bereitschaft des Hotels zur Gewährung von Dienstleistungen
Verantwortung für die Sicherung einer genügenden Anzahl von qualifizierten Angestellten
Teilnahme an der Auswahl und Bewilligung neuer Angestellten, Entscheidungen über die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Aufsicht über den Betrieb, Kontrolle der Tagesmeldungen und der monatlichen Betriebsergebnisrechnungen
Sicherung von PR des Hotels
Aufsicht über die Zufriedenheit der Gäste, über die Einhaltung der Qualität der gewährten Dienstleistungen
Teilnahme an Ausstellungen, Treffen, Workshops.
Mitarbeit an Bildung von Geschäftsstrategien und deren Umsetzung in die Praxis

8 923 236 - 35 308 536 BIF

IT-Manager

Verantwortung für die Aktivitäten des gesamten IT-Bereichs innerhalb des Unternehmens.
Mitwirkung bei der Definition der IT-Strategie, -Richtlinien und -Verfahren des Unternehmens.
Planung des Budgets des Bereichs, Überwachung und Genehmigung von Ausgaben.
Führung, Leitung, Motivation und Bewertung von unterstelltem Personal.
Verantwortung für die Entwicklung, Implementierung, Fehlersuche und technische Unterstützung von IT-Lösungen.
Koordinierung der Lösung und Beseitigung von aufgetretenen Problemen.
Kommunikation mit dem leitenden Personal der Abteilungen.
Konzeption von professionellen Schulungen für unterstellte Mitarbeiter und sich selbst.
Berichterstattung von Ergebnissen an das Managementteam des Unternehmens.

14 904 804 - 57 720 648 BIF

Instandhaltungsleiter

Koordination der Arbeit und Überwachung von Versorgungsorganisationen, physische Wartung an verwalteten Geräten, einschließlich Einrichtungen.
Überprüfung der Arbeitssicherheit und der technischen Sicherheit sowie der Verwendung zugewiesener persönlicher Schutzausrüstung am Arbeitsplatz.
Erstellung von Plänen für Reparaturen und Wartungen verschiedener Geräte und der Verwendung von Ersatzteilen.
Erfassung von Beschaffungsanforderungen für Ersatzteile, Werkzeuge usw.
Bereitstellung und Überwachung der vom Lieferanten durchgeführten Wartung.
Bereitstellung der Beseitigung festgestellter Mängel nach Revisionen.
Bereitstellung der Installation von Produktionslinien nach dem Produktionsplan und den Anweisungen für die technische Vorbereitung der Produktion.
Verantwortung für einen wirtschaftlichen Einsatz von Material, Energie, Werkzeugen und persönlicher Schutzausrüstung. Verhinderung von unbefugtem Gebrauch.

8 753 472 - 34 919 904 BIF

Junior-Projektmanager

Leitung finanziell weniger anspruchsvoller Projekte im kleineren Umfang.
Zuweisung von Arbeiten und Koordination einzelner Projektteammitglieder.
Überprüfung der Einhaltung des festgelegten Budgets, der Fristen und der Qualität der Arbeiten.
Kommunikation mit dem Projektauftraggeber, Auftragnehmern, Subunternehmern, Ministerien, staatlichen Institutionen usw.
Sicherstellung der Übergabe der Arbeiten an den Projektauftraggeber.

7 027 968 - 27 258 876 BIF

Kontodirektor

Umfassende Betreuung von Schlüsselkunden.
Teilnahme an persönlichen Meetings, um die Konzepte und Anforderungen von Schlüsselkunden zu ermitteln.
Präsentation der Werbeagentur und ihrer angebotenen Dienstleistungen.
Erstellung von Marketingstrategien und Präsentationen.
Führung, Motivation und Bewertung des Teams von Account Managern und Account Executives.
Kommunikation mit einem Implementierungsteam innerhalb der Werbeagentur und mit externen Lieferanten.
Unterbreitung möglicher Lösungen auf Basis von Kundenwünschen und -anforderungen.
Überprüfung des Budgets und Verantwortung für seine effektive Verwendung.

11 650 176 - 44 491 764 BIF

Künstlerischer Leiter

Erstellung kreativer und visueller Konzepte für Werbekampagnen.
Zusammenarbeit mit dem Kreativteam an Designkonzepten und deren Finalisierung.
Kommunikation mit Kunden während der Vorbereitungsphase des Konzepts.
Präsentation der finalen Vorschläge an Kunden.
Verantwortung für die Aussage und kreative Kommunikation von Werbekampagnen.

8 905 032 - 33 646 740 BIF

Lagerhalter

Verantwortung für die Rentabilität, das Serviceniveau, die Sauberkeit, Effizienz und den reibungslosen Ablauf der zugewiesenen Operationen.
Bestellung von Waren bei Lieferanten, Preisfestsetzung und Eintragung in das System.
Führung, Koordination, Motivation und Bewertung von unterstelltem Personal.
Überprüfung der Anwesenheit des Personals, Versendung von Dokumenten zur Gehaltsabrechnung an Lohnbuchhalter.
Entgegennahme des täglichen Umsatzes und Verteilung von Trinkgeldern an die Kellner.
Überprüfung des physischen Zustands des Lagerbestands.
Personalisierung von entstandenen Mängeln und Schäden.
Lösung von Beschwerden, Problemen und nicht-standardmäßigen Situationen.

7 332 180 - 20 490 564 BIF

Lagerhausmanager

Überwachung des Wareneingangs und -ausgangs von Material- und Warenbeständen.
Erfassung des aktuellen Bestands im Lagersystem.
Prüfung von Bestellungen, Führung der vorgeschriebenen Dokumentation.
Führen, Motivieren und Bewertung untergeordneter Mitarbeiter.
Planung von Schichten, Zuweisung von Aufgaben und Koordination von Aktivitäten innerhalb des Lagers.
Vorschlag von Maßnahmen zur Optimierung von Lagerverwaltungsprozessen.
Überwachung der korrekten Lagerung und Handhabung von Material- und Warenbeständen.
Prüfung der Einhaltung von Sicherheits-, Brandschutz- und Hygienerichtlinien, Sicherstellung der Bereitstellung von Schutzausrüstung.
Erstellung regelmäßiger Berichte für die Unternehmensleitung.
Durchführung von laufenden, fortlaufenden und außerordentlichen Inventuren von Beständen.
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen innerhalb des Unternehmens.

6 752 280 - 23 923 176 BIF

Leiter Controlling

Führung und Entwicklung des Controlling-Teams.
Gewährleistung genauer und zeitnaher Berichte, Analysen und Finanzprognosen.
Erstellung von Budgets und Plänen und Überwachung ihrer Erfüllung.
Analyse und Bewertung der Finanzergebnisse und Verbesserungsvorschläge.
Mitarbeit bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung.
Kommunikation mit internen und externen Partnern, einschließlich Präsentation von Ergebnissen und Strategien.

12 049 176 - 51 913 812 BIF

Leiter Kundensupport

Verantwortung für die Leitung des Kunden-Support-Teams
Erstellung von Strategien, Ausrichtung des Kundensupports und anschließende Umsetzung
Unterstützung, Team-Coaching, Lösung von anspruchsvollen Kundenanliegen
Verfolgung der Lösung von Kundenproblemen vom Eingang bis zur Lösung
Verbesserung der Dienstleistungen, Steigerung der Kundenbindung und Förderung des organischen Wachstums
Lösung von Beschwerden und Erstellung von Berichten
Bereitstellung von Informationen an die Kunden des Unternehmens, Telefon- und E-Mail-Kommunikation
Verbesserung der Effizienz des Kundensupports und Erstellung von methodischen Richtlinien für den Kundenkontakt

8 560 128 - 33 343 644 BIF

Leiter Produktentwicklung

Definieren und treiben Sie die Produktentwicklungsstrategie voran, die auf die Gesamtziele und Markttrends des Unternehmens abgestimmt ist.
Leiten und betreuen Sie ein vielfältiges Team aus Produktmanagern, Designern, Ingenieuren und anderen Spezialisten, um Zusammenarbeit, Kreativität und effiziente Projektabwicklung sicherzustellen.
Fördern Sie eine Innovationskultur, indem Sie die Entwicklung neuer Produktideen, Funktionen und Verbesserungen auf der Grundlage von Kundenfeedback und Branchenkenntnissen fördern.
Entwickeln und pflegen Sie eine umfassende Produkt-Roadmap, die wichtige Meilensteine, Zeitpläne und Ressourcenzuweisungen für den gesamten Produktentwicklungslebenszyklus umreißt.
Arbeiten Sie eng mit Marketing, Vertrieb, Betrieb und anderen Abteilungen zusammen, um Input zu sammeln, Strategien auszurichten und erfolgreiche Produkteinführungen sicherzustellen.
Beaufsichtigen Sie den Qualitätskontrollprozess und stellen Sie sicher, dass die Produkte die Erwartungen der Kunden erfüllen oder übertreffen und den relevanten Qualitätsstandards entsprechen.
Identifizieren Sie potenzielle Risiken und Herausforderungen bei der Produktentwicklung und implementieren Sie Abhilfestrategien, um Störungen und Verzögerungen zu minimieren.
Bleiben Sie über Markttrends, Wettbewerbslandschaft und Kundenpräferenzen informiert, um Produktstrategien zu entwickeln und die Marktpositionierung zu verbessern.
Verwalten Sie das Produktentwicklungsbudget und treffen Sie fundierte Entscheidungen, um die Ressourcenzuteilung zu optimieren und die Kapitalrendite zu maximieren.
Erstellen und verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) im Zusammenhang mit der Produktentwicklung und nutzen Sie datengesteuerte Erkenntnisse, um Prozesse und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

15 497 460 - 63 214 848 BIF

Leiter der Autowerkstatt

Planung des Wareneingangs und Organisation der Reparaturprozesse unter Berücksichtigung des effizienten Einsatzes von Personal, Produktionsmitteln und Material.
Führen, Koordinieren und Motivieren von Mitarbeitern.
Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter und Überwachung ihrer Erfüllung.
Erfassung und Bewertung der geleisteten Arbeitszeit und der Arbeitsleistung der Mitarbeiter.
Unterstützung bei der Diagnose komplexer Defekte und Bestimmung der Reparaturverfahren.
Bearbeitung von Beschwerden und Reklamationen von Kunden.

8 248 248 - 32 902 368 BIF

Leiter der Rechtsabteilung

Führung, Leitung, Motivation und Bewertung untergeordneter Mitarbeiter.
Bereitstellung von Rechtsberatung, -analysen und -consulting für die Geschäftsleitung.
Erstellung, Kommentierung und Redaktion von Verträgen.
Überwachung von Gesetzesänderungen auf nationaler und europäischer Ebene.
Zusammenarbeit mit staatlichen Behörden.
Vertretung des Unternehmens in Gerichts- und Verwaltungsverfahren.

13 437 528 - 51 700 068 BIF

Leiter der Retourenabteilung

Mitarbeiter im Beschwerdebereich führen und steuern.
Schwierige Kundenbeschwerden bearbeiten, um eine allgemeine Zufriedenheit herzustellen.
Dokumente für mögliche Schlichtungs- und Klageverfahren gegenüber Kunden oder Lieferanten vorbereiten.
Analyse der Ursachen von schwierigen Beschwerden.
Geeignete Maßnahmen vorschlagen, um Beschwerden zu vermeiden.

6 660 708 - 26 797 080 BIF

Logistikleiter

Verwaltung, Überwachung und Optimierung der Logistik-Kennzahlen und -Abläufe im Unternehmen.
Führung, Überwachung, Motivation und Beurteilung von untergeordneten Mitarbeitern.
Auswahl und Beurteilung der Anbieter von Logistikdienstleistungen sowie Kommunikation mit diesen und Verhandlung optimaler Vertragsbedingungen.
Gewährleistung eines ausgeglichenen Bestandsniveaus.
Erstellung des Budgets für die Abteilung und Überwachung seiner Verwendung.
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen im Unternehmen.
Verantwortung für die Einhaltung des Arbeitsschutzes und Brandschutzes.

9 176 700 - 37 206 408 BIF

Markenbetreuer

Verantwortung für die Führung der zugewiesenen Marken.
Überwachung des Marktes, der Verbraucherpräferenzen und der Wettbewerbsaktivitäten.
Entwurf und Umsetzung der Marken-Marketingstrategie.
Planung des Marketing-Budgets, Überwachung seiner Ausgaben und Verantwortung für dessen effektiven Einsatz.
Aufbau der Marktposition einer Marke in Übereinstimmung mit der Marketingstrategie.
Führung und Überwachung von Werbekampagnen.
Kommunikation mit Partnern und externen Lieferanten.
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen im Unternehmen.

12 056 076 - 32 859 168 BIF

Marketing-Manager

Entwicklung von Kurz- und Langzeit-Marketingstrategien.
Stärkung des Bekanntheitsgrads und der Position der Marke auf dem Markt.
Analyse des Marktes, Überwachung von Trends und Aktivitäten der Wettbewerber.
Vorschlag für das Marketingbudget, Entscheidung über die Verwendung der Mittel und Überwachung ihrer laufenden Verwendung.
Vorbereitung und Koordination des Verlaufs von Marketingkampagnen und unterstützenden Aktivitäten.
Überwachung der Effektivität von Marketingkampagnen und unterstützenden Aktivitäten.
Bewertung des Erfolgs von Marketingkampagnen und unterstützenden Aktivitäten.
Führung, Motivation und Zuweisung von Aufgaben an untergeordnete Mitarbeiter.

9 341 112 - 36 245 088 BIF

Personalleiter

Leitung der Personalabteilung im Unternehmen.
Recruitment und Entlassung von Mitarbeitern.
Erstellung von Organisations- und Arbeitsordnungen, Vergütungssystem, Stellenbeschreibungen und deren Vorlage an die Vorgesetzten.
Erstellung von Lohnordnungen und deren Vorlage an die Vorgesetzten.
Kommunikation mit staatlichen Institutionen und Behörden.

9 523 560 - 41 972 112 BIF

Postmeister

Führen, Beaufsichtigen und Organisieren der Aktivitäten innerhalb des Postamtes.
Überwachung des Lagerbestands an Betriebsmaterial, Formularen und Waren, Bestellung und Zuweisung von Material an Mitarbeiter.
Ansprechen und Beseitigen von Problemen, Fehlern und Mängeln.
Durchführen von Verwaltungsaufgaben, die mit der Position des Postamtsleiters verbunden sind.

Produkteigentümer

Erstellen und Kommunizieren einer klaren Produktvision und -strategie an das Entwicklungsteam, die Stakeholder und das Top-Management.
Erstellen, Priorisieren und Verwalten des Produkt-Backlogs, um sicherzustellen, dass es gut organisiert, verfeinert und für die Entwicklung vorbereitet ist.
Arbeitet mit Stakeholdern, Kunden und Benutzern zusammen, um deren Bedürfnisse zu verstehen, ihre Anforderungen zu erfassen und diese in klare "user stories" umzuwandeln.
Teilnahme an agilen „Meetings“ wie Sprint-Planung, Backlog-Bearbeitung und täglichen Stand-Ups, um sicherzustellen, dass effizient gearbeitet wird und dass in jedem Sprint ein Mehrwert geliefert wird.
Koordiniert und verwaltet den Bereitstellungsprozess, wobei sichergestellt wird, dass Produktaktualisierungen pünktlich bereitgestellt werden und Qualitätsstandards erfüllen.
Arbeitet eng mit Entwicklungsteams, UX/UI-Designern, Qualitätssicherung und anderen Stakeholdern zusammen, um qualitativ hochwertige Produkte zu definieren und zu liefern, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Pflegt und verwaltet die Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern, befasst sich mit deren Befürchtungen, sammelt Feedback und informiert über den Produktfortschritt.
Erstellt und pflegt Produktdokumentationen, einschließlich Benutzerhandbüchern, Releasehinweisen und anderen relevanten Materialien, um die Produkteinführung und -nutzung zu unterstützen.
Führt Marktforschung und Wettbewerbsanalysen durch, mit dem Ziel, Trends, Gelegenheiten und potenzielle Produktverbesserungen zu identifizieren, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
Holen Sie aktiv Feedback von Benutzern und Stakeholdern ein, überwachen Sie die Produktleistung und -kennzahlen und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten, was zu einer kontinuierlichen Produktverbesserung und -optimierung führt.

11 406 156 - 48 412 320 BIF

Produktionsleiter

Planung, Steuerung und Koordination der bestehenden Produktion, Produktionsprozesse und Kapazitäten.
Verantwortung für die Erstellung von Produktionsplänen, Budgets und Produktionsanalysen.
Umsetzung von Verbesserungen und Optimierung der Ressourcennutzung.
Koordination, Führung, Beurteilung und Motivation des Produktions-Teams.
Überprüfung der Teamleistung und anderer Indikatoren.
Überwachung der Produktions-effizienz, Sicherstellung der technischen Unterstützung für die Produktion.
Technisches Änderungsmanagement, Einführung neuer Technologien und Verfahren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Verantwortung für die Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards, z. B. ISO 9001 und ISO 14001.
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen im Unternehmen.

9 324 288 - 37 172 136 BIF

Produktionsleiter

Leitung und Organisation des Produktionsprozesses innerhalb der zugewiesenen Schicht.
Verantwortung für die Zuweisung von Aufgaben, die Erreichung des täglichen Produktionsziels und die Verbesserung der Qualität und Quantität der Produkte.
Führung, Motivation und Bewertung der Leistung des unterstellten Personals.
Kontrolle der Einhaltung technologischer Prozesse, Sicherheits-, Brandschutz- und Hygienerichtlinien.
Verantwortung für die Schulung neuer Mitarbeiter.
Lösung von Problemsituationen, Annahme und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung derselben.
Kontrolle und Erfassung der Anwesenheit.
Verwaltung der betrieblichen Dokumentation.

6 569 844 - 26 369 640 BIF

Projektmanager

Verantwortung für das Projektmanagement von Anfang bis Ende.
Definition der Projektziele basierend auf Unternehmensanforderungen.
Erstellung eines umfassenden Arbeitsplans.
Führung, Koordination und Motivation der Projektteammitglieder.
Überwachung der Einhaltung des Arbeitsplans und des festgelegten Budgets.
Kommunikation mit Mitgliedern des Projektteams, Lieferanten, Unternehmensleitung usw.

9 340 560 - 35 565 660 BIF

Prozessmanager

Überwachen und optimieren Sie Organisationsprozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Analysieren Sie aktuelle Betriebsverfahren, um Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.
Entwickeln und implementieren Sie Strategien, um Prozesse zu rationalisieren und Kosten zu reduzieren.
Arbeiten Sie mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Abstimmung und effektive Kommunikation sicherzustellen.
Überwachen Sie die Prozessleistungsindikatoren und erstellen Sie detaillierte Berichte für die Geschäftsleitung zur Prüfung.
Leiten Sie Prozessverbesserungsprojekte unter Verwendung von Methoden wie Lean oder Six Sigma.
Trainieren und unterstützen Sie Teammitglieder bei Prozessmanagement-Best-Practices.
Stellen Sie die Einhaltung von Branchenstandards und regulatorischen Anforderungen sicher.
Koordinieren Sie mit den Interessengruppen, um Feedback zu sammeln und kontinuierliche Verbesserungsinitiativen voranzutreiben.
Verwalten Sie die Ressourcen effektiv, um Projektziele innerhalb der festgelegten Zeiträume zu erreichen.
Moderieren Sie Workshops und Besprechungen, um eine Kultur der Prozessexzellenz zu fördern.
Bleiben Sie auf dem neuesten Stand der Branchentrends und -entwicklungen, um innovative Lösungen einzubinden.
Bauen Sie starke Beziehungen zu internen und externen Partnern auf, um die Organisationsziele zu unterstützen.
Bieten Sie Führung und Leitung an, um eine erfolgreiche Umsetzung von Prozessänderungen sicherzustellen.

9 149 076 - 37 842 996 BIF

Qualitätsmanager

Entwicklung, Implementierung und Pflege von Prozessen im Hinblick auf das Qualitätsmanagement.
Überprüfung eingehender Rohstoffe und Halbfabrikate.
Endkontrolle von Produkten.
Zuweisung von Aufgaben und Führung eines Teams von Testern/internen Auditoren.

8 936 628 - 38 674 080 BIF

Regional-/Bereichsleiter

Leitung der Aktivitäten auf regionaler/Provinzebene
Führung und Kontrolle der Büros in der betrauten Region
Planung von Geschäftsstrategien des Unternehmens
Verantwortung für die Auswahl der Leiter der regionalen Filialen in der betrauten Region

10 802 136 - 43 612 752 BIF

Restaurantmanager

Überwachung des täglichen Restaurantbetriebs, um einen hohen Service-Standard und Gästezufriedenheit zu gewährleisten.
Verwaltung von Personalrekrutierung, -schulung und Leistungsbewertung, um ein kompetentes Team aufzubauen.
Entwicklung und Umsetzung wirksamer Marketingstrategien, um das Restaurant zu bewerben und die Kundenbindung zu steigern.
Überwachung der finanziellen Leistung, einschließlich Budgetierung, Prognose und Kostenkontrolle, um die Rentabilität zu maximieren.
Sicherstellung der Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie der Wahrung von Sauberkeits- und Hygienestandards.
Zusammenarbeit mit Küchenpersonal, um Speisekarten zu erstellen und zu aktualisieren, die Kundenpräferenzen und saisonale Verfügbarkeit erfüllen.
Bearbeitung von Kundenanfragen, Beschwerden und Feedback, um das Speiseerlebnis zu verbessern und Kundentreue zu fördern.
Aufrechterhaltung von Beziehungen zu Lieferanten und Zulieferern, um rechtzeitige Lieferung von Qualitätserzeugnissen sicherzustellen.
Analyse von Markttrends und Wettbewerberaktivitäten, um Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Planung und Organisation von Sonderveranstaltungen und Promotionen, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende zu binden.

7 473 372 - 30 369 708 BIF

Risikomanager

Identifizierung von Risiken, die mit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens verbunden sind.
Erstellung einer Risikomanagementstrategie.
Festlegung der Methodik und Prozesse mit Fokus auf die Kontrolle und das Management von Risiken.
Regelmäßige Risikobewertung, Feststellung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung ihres Eintritts.
Vervollständigung und Aktualisierung interner Vorschriften zum Risikomanagement.
Erstellung von Berichten und Empfehlungen für die Unternehmensleitung.

14 750 544 - 39 112 740 BIF

Senior-Projektmanager

Selbstständige Leitung von kostenintensiven Projekten mittleren bis großen Umfangs.
Zuweisung von Aufgaben und Koordination der einzelnen Projektteammitglieder.
Überwachung der Einhaltung des gesetzten Budgets, der Terminplanung und der Qualität der Arbeiten.
Auswahl und Abschluss von Verträgen mit geeigneten Auftragnehmern und Subunternehmern.
Kommunikation mit dem Kunden, Auftragnehmern, Subunternehmern, Ministerien, staatlichen Institutionen usw.
Sicherstellung der Übergabe der Arbeiten an den Kunden.

11 630 916 - 48 705 900 BIF

Sicherheitsdienstleiter

Leitung, Koordination, Motivation und Bewertung des Sicherheitsdienstpersonals.
Planung der wöchentlichen Dienstschichten.
Schulung neuer Mitarbeiter.
Suche und Vorschlag von Schulungen und Kursen für nachgeordnetes Personal.
Überwachung des Sicherheitsdienstpersonals mittels Chip-Elektronik-Kontrollsystem, Videoaufzeichnung usw.
Überprüfung der Anwesenheit nachgeordneter Mitarbeiter.
Teilnahme an der Auswahl und Entlassung von Mitarbeitern.
Lösung von außergewöhnlichen Situationen am Arbeitsplatz.

7 247 076 - 29 317 932 BIF

Technischer Leiter

Leiten und managen Sie das technische Team, um Projekte von hoher Qualität innerhalb der festgelegten Zeiträume zu liefern.
Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, um technische Lösungen an Geschäftsziele anzupassen.
Überwachung der Konzeption, Implementierung und Wartung von technischen Systemen und Infrastrukturen.
Sicherstellen der Einhaltung von Industriestandards und bewährten Praktiken in allen technischen Betrieben.
Entwickeln und Überwachen von Schlüsselindikatoren, um die Effektivität von technischen Prozessen zu beurteilen.
Managen von Projektbudgets, Ressourcenzuweisung und Risikobewertungen, um Projektergebnisse zu optimieren.
Bereitstellung technischer Anleitung und Mentoring für Teammitglieder, Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung.
Identifizieren und Implementieren innovativer Technologien, um die operative Effizienz zu verbessern und das Geschäftswachstum zu fördern.
Aufbau und Pflege starker Beziehungen zu Stakeholdern, Lieferanten und Partnern, um den Projekterfolg zu unterstützen.
Koordination mit dem Senior Management bei der Entwicklung strategischer Pläne für zukünftige technische Initiativen.
Sicherstellen einer pünktlichen und effektiven Kommunikation des Projektstatus, der Herausforderungen und der Lösungen an alle relevanten Parteien.
Durchführung regelmäßiger Leistungsbewertungen und Bereitstellung konstruktiver Feedback an Teammitglieder.
Aktualisierung mit den neuesten Branchentrends und -technologien, um sicherzustellen, dass die Organisation wettbewerbsfähig bleibt.

11 046 900 - 41 811 828 BIF

Testmanager

Überwachung des Testprozesses für Software und Systeme, um Qualität und Leistung sicherzustellen.
Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien, -plänen und -verfahren.
Koordination mit funktionsübergreifenden Teams, um Testanforderungen und -ziele zu definieren.
Leitung eines Teams von Testern, Bereitstellung von Anleitung, Unterstützung und Mentoring.
Analyse von Testergebnissen und Berichterstattung an Stakeholder.
Identifizierung und Dokumentation von Defekten, Sicherstellung einer zeitnahen Lösung.
Wartung von Testumgebungen und Sicherstellung, dass diese auf dem neuesten Stand sind.
Zusammenarbeit mit Entwicklern, um Produktbeschreibungen zu verstehen und entsprechende Testfälle zu erstellen.
Sicherstellung der Einhaltung von Branchenstandards und Best Practices im Testen.
Kontinuierliche Verbesserung von Testprozessen und Methoden, um Effizienz und Wirksamkeit zu steigern.
Verwaltung von Projektzeiten und -ressourcen, um Testfristen einzuhalten.
Bereitstellung von Schulung und Unterstützung für Teammitglieder zu Testtools und -techniken.
Durchführung von Risikobewertungen und Umsetzung von Milderungsstrategien im Zusammenhang mit Testaktivitäten.
Erstellung und Präsentation von Berichten über den Testfortschritt und die Ergebnisse an die Geschäftsführung.
Aktualisierung über aktuelle Trends und Technologien im Softwaretesten.

12 635 628 - 47 002 596 BIF

Transportmanager

Verantwortung für den reibungslosen Betrieb der Transportabteilung oder des Unternehmens.
Führung, Koordination, Motivation und Bewertung untergebener Mitarbeiter.
Analyse der Fahrzeugnutzung und Routenplanung.
Überwachung des technischen Zustands der Fahrzeuge.
Überwachung des Kraftstoffverbrauchs.
Leitung von Geschäftstreffen, Gesprächen und Verhandlungen über vertragliche Bedingungen.
Analyse und Optimierung der Betriebskosten.
An- und Abmeldung von Fahrzeugen bei der Verkehrsaufsicht.
Kommunikation mit Versicherungsgesellschaften bei Schadensfällen.

8 338 164 - 33 462 780 BIF

Umwelt-, Sozial- und Governance-Manager

Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeits- und ESG-Strategien (Environmental, Social, Governance).
Überwachung und Berichterstattung von ESG-Daten und -Kennzahlen.
Beratung des Managements zu ESG- und Nachhaltigkeitsthemen.
Koordinierung der Einbindung und Kommunikation der Stakeholder.
Identifizierung und Bewertung von Risiken und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit und Unternehmensführung.
Entwicklung von Richtlinien und Prozessen zur Verbesserung der ESG-Leistung.
Organisation von Workshops und Schulungsprogrammen für Mitarbeiter.
Verfolgung aktueller Trends und Richtlinien im Bereich ESG.
Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Standards im Bereich ESG.
Unterstützung von Initiativen zur Verbesserung der Unternehmenskultur und der sozialen Verantwortung.

10 946 256 - 43 571 280 BIF

Verkaufsbüroleiter

Organisation und Führung des Vertriebs im Unternehmen.
Methodische Führung der Vertriebsmitarbeiter.
Abstimmung des Vertriebs mit anderen Unternehmensbereichen.
Sicherstellung des Kontakts zu Schlüsselkunden.
Erstellung von kurzfristigen und langfristigen Vertriebsplänen.

8 528 292 - 34 810 632 BIF

Verkaufsleiter

Führung eines Teams von Vertriebsmitarbeitern mit dem Ziel, deren Entwicklung, Coaching, Motivation und kontinuierliches Wachstum sicherzustellen.
Aktive Suche und Kontaktaufnahme mit wichtigen Kunden.
Entwicklung und Abschluss großer Vertriebschancen.
Pflege von Vertriebskontakten und Betreuung von Schlüsselkunden.
Verantwortung für die Erreichung der Vertriebsziele des Unternehmens.
Planung von Vertriebszielen.
Präsentation komplexer Dienstleistungen und Lösungen an Kunden.
Abschluss von Kooperationsverträgen und nachfolgende Betreuung von Schlüsselkunden.

8 396 890 - 39 057 733 BIF

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