Salaires pour les postes dans le domaine d'activité Top management

La fourchette de salaire des personnes travaillant dans Top management en Ghana est généralement comprise entre 3 066 GHS (salaire minimum) et 17 543 GHS (salaire moyen le plus élevé, actuellement le salaire maximum est plus élevé).

Il s’agit du salaire mensuel total, primes comprises. Les salaires peuvent varier considérablement d’un poste à l’autre. Si vous êtes intéressé par le salaire d’un emploi particulier, consultez ci-dessous les salaires pour un poste spécifique.

Salaire brut - Top management

Les salaires peuvent varier selon le poste, la valeur donnée est indicative.

80 % des gens gagnent :

3 066 - 17 543 GHS

10% gagnent moins 3 066 GHS

10% gagnent plus 17 543 GHS

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Que signifient les données du graphique ?

Les salaires de l'enquête sont exprimés en brut.

D'après l'enquête salariale Paylab.com, 80 % des personnes de la catégorie Top management dans la région Ghana gagnent entre 3 066 GHS et 17 543 GHS mensuel brutto.

10 % des employés gagnent moins de 3 066 GHS et 10 % des personnes gagnent plus de 17 543 GHS.

L'enquête est basée sur les données des employés, nettoyées des valeurs extrêmes et des doublons. En répondant à une enquête gratuite et anonyme, vous obtiendrez une comparaison salariale plus précise avec d’autres personnes travaillant au même poste que vous.

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Liste des postes de la catégorie Top management et leurs descriptions de poste

Poste à pourvoir

Description du poste

Échelle salariale

Chef de personnel

Prise de décision en matière de planification stratégique dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
Garantir l'efficacité de la gestion du département confié.
Approuver les principes d'emploi et les relations de travail.
Approuver la méthodologie de recrutement, de formation et de rémunération des employés, les programmes de motivation, le système d'évaluation, le système de formation et le développement de carrière des employés.
Gérer, coordonner et examiner les résultats du travail de l'unité confiée.
Gérer et contrôler la sécurité et l'hygiène au travail.
Coopérer avec les autres unités de l'entreprise.

2 647 - 11 779 GHS

Chef de region

Superviser les opérations et la performance de plusieurs succursales au sein d'une région désignée.
Élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques pour atteindre les objectifs de vente et renforcer la présence sur le marché.
Diriger et encadrer les équipes commerciales régionales pour stimuler la performance et favoriser le développement professionnel.
Analyser les tendances du marché et les activités des concurrents pour identifier les opportunités de croissance.
Établir et maintenir des relations solides avec les principaux clients et parties prenantes.
Collaborer avec des équipes fonctionnelles pour assurer l'alignement sur les objectifs et les initiatives commerciales.
Surveiller et faire rapport sur les métriques et les indicateurs de performance clés régionaux à la direction générale.
Assurer la conformité avec les politiques, les procédures et les exigences réglementaires de l'entreprise.
Effectuer des visites régulières sur le marché pour évaluer la performance des succursales et la satisfaction des clients.
Gérer les budgets et l'allocation des ressources de manière efficace pour optimiser l'efficacité opérationnelle.

2 156 - 11 319 GHS

Commis au comptoir

«* Responsabilité de gérer, diriger et agir au nom d'une succursale étrangère de l'entreprise (sur la base de l'autorisation de la société mère).
Responsabilité de la mise en œuvre continue et de la réalisation du plan financier défini.
Inspection de la conformité des processus au sein de l'entreprise.
Conception de la stratégie à court et à long terme de l'entreprise.
Conception et approbation de nouvelles opportunités pour réaliser des profits.
Représentation de l'entreprise lors de réunions d'affaires et de négociations importantes.
Communication avec les membres de la direction de l'entreprise et d'autres départements.
Rédaction et envoi de rapports réguliers à la société mère. »

3 928 - 19 510 GHS

Directeur Commercial

Organisation du travail de l'équipe commerciale.
Visite de clients stratégiques, négociations commerciales.
Planification stratégique des coûts et des revenus (création, analyse, prévision).
Gestion des créances et des stocks.
Amélioration et mise à niveau des processus de l'entreprise.

3 601 - 17 395 GHS

Directeur Général

Responsabilité de gérer, diriger et agir au nom de l'entreprise.
Responsabilité de la mise en œuvre continue et de la réalisation du plan financier défini.
Inspection de la conformité des processus au sein de l'entreprise.
Conception de la stratégie à court et à long terme de l'entreprise.
Conception et approbation de nouvelles opportunités pour générer des bénéfices.
Représentation de l'entreprise lors de réunions d'affaires et de négociations importantes.
Communication avec les membres de la haute direction de l'entreprise et d'autres départements.
Rédaction et envoi de rapports réguliers à l'entreprise mère.

4 539 - 26 128 GHS

Directeur Marketing

Responsabilité de la direction du département marketing de l'entreprise.
Gestion, motivation, évaluation et attribution de tâches aux collaborateurs subordonnés.
Création d'un plan marketing.
Établissement d'un budget marketing pour l'année civile suivante.
Élaboration d'une stratégie marketing.
Gestion du suivi du marché aux niveaux local, régional, national et international.
Conception d'activités marketing axées sur la promotion des ventes et la réalisation des objectifs définis.

3 484 - 16 309 GHS

Directeur d'usine

Assurer la production efficiente et efficace de biens ou de services au sein de l'usine, en respectant les objectifs de qualité et de quantité.
Promouvoir et appliquer les protocoles et réglementations de sécurité afin de maintenir un environnement de travail sûr pour tous les employés de l'usine.
Mettre en œuvre des processus de contrôle qualité pour garantir que les produits ou services répondent aux normes établies et aux attentes des clients.
Gérer les niveaux de stocks pour garantir que les matières premières, les composants et les produits finis sont maintenus à des niveaux optimaux pour répondre aux demandes de production sans gaspillage excessif.
Surveiller et contrôler les coûts opérationnels pour maximiser la rentabilité tout en maintenant la qualité et la sécurité des produits.
Recruter, former et superviser le personnel de l'usine, en favorisant une main-d'œuvre productive et motivée. Répondre aux préoccupations des employés et aux problèmes de performance.
Superviser les calendriers de maintenance des équipements pour minimiser les temps d'arrêt et assurer la fiabilité des équipements.
Développer et exécuter des plans de production pour répondre efficacement à la demande des clients et aux calendriers de livraison.
Préparer et gérer les budgets de l'usine, en suivant les dépenses et les revenus pour garantir que les objectifs financiers sont atteints.
S'assurer que l'usine est conforme aux réglementations environnementales et aux objectifs de développement durable, en mettant en œuvre des pratiques qui minimisent l'impact sur l'environnement.

3 920 - 20 287 GHS

Directeur de branche

Responsabilité de la mise en œuvre du plan d'affaires de la succursale.
Définition de la stratégie commerciale.
Prise en charge des clients clés et maintien de bonnes relations avec eux.
Gestion, coordination, motivation et évaluation du personnel subalterne.
Gestion des négociations commerciales.
Préparation de rapports et de statistiques réguliers.

2 290 - 13 524 GHS

Directeur de centre d'appel

Superviser et gérer les opérations quotidiennes du centre d'appel, en veillant à une prestation de services efficiente et efficace.
Élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques pour améliorer le service client, l'efficacité opérationnelle et les performances globales du centre d'appel.
Diriger, encadrer et développer une équipe de haute performance composée de gestionnaires et de personnel du centre d'appel pour atteindre les objectifs et les cibles de l'organisation.
Établir et surveiller des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficacité et la qualité des opérations du centre d'appel.
Collaborer avec d'autres départements pour aligner les activités du centre d'appel sur les objectifs et les stratégies plus larges de l'entreprise.
Piloter les initiatives d'amélioration continue pour optimiser les processus, la technologie et les interactions avec les clients.
Gérer la planification et le contrôle budgétaires pour garantir la rentabilité et l'efficacité financière des opérations du centre d'appel.
Veiller à la conformité avec les réglementations industrielles et les politiques de l'entreprise, en maintenant des normes élevées de service client et de protection des données.
Analyser et faire rapport sur les métriques de performance du centre d'appel, en fournissant des informations et des recommandations à la direction.
Favoriser un environnement de travail positif et motivant qui encourage le travail d'équipe, l'innovation et le développement professionnel.
Gérer les problèmes et les plaintes des clients qui ont été escaladés, en veillant à une résolution satisfaisante et à la satisfaction des clients.

Directeur de la logistique

Définir la stratégie logistique de l'entreprise.
Négocier les termes et conditions avec les entreprises de transport et de logistique pour garantir le mode de transport le plus efficace des marchandises de l'usine au client.
Optimiser les coûts logistiques associés à l'achat de matières premières dans le pays et à l'étranger.
Assurer la mise en œuvre et le respect de la législation, des règlements internes et des procédures standards au sein de l'unité confiée de l'entreprise.
Préparer les contrats avec les fournisseurs.
Vérifier et attribuer du travail aux subordonnés.
Se conformer aux réglementations relatives à la sécurité au travail, aux mesures de prévention des incendies et aux règles de travail.

3 490 - 15 876 GHS

Directeur de la maison d'édition

Approuver la publication de livres commercialement intéressants, leurs titres, la conception des couvertures et les spécifications techniques lors des réunions régulières du comité éditorial de l'éditeur.
Diriger les réunions du comité éditorial.
Examiner le travail des subordonnés.
Négocier les conditions contractuelles et signer des contrats avec les auteurs, les illustrateurs, les détenteurs de droits d'auteur, les imprimeurs, etc.
Veiller à l'attribution des numéros ISBN aux livres publiés.
Responsabilité de la distribution des livres publiés aux distributeurs, librairies et magasins en ligne.
Assister à des salons du livre, des lancements de livres, des séances de dédicace, etc.

3 348 - 16 481 GHS

Directeur de la securité

Responsabilité du bon fonctionnement des services de sécurité privée.
Recherche et acquisition de clients et maintien de bonnes relations avec eux.
Communication avec les clients afin de déterminer leurs besoins individuels.
Identification, analyse et évaluation des risques et menaces potentiels liés à la protection des personnes et des biens.
Spécification, conception et mise en œuvre de solutions complexes concernant la sécurité et la protection juridique des personnes et des biens.
Gestion, coordination, motivation et évaluation du personnel subordonné.
Conception de la structure organisationnelle au sein des services de sécurité privée.
Suivi des nouvelles tendances en matière de protection des personnes et des biens, et leur mise en œuvre.

Directeur de laboratoire

Superviser la mise en œuvre de procédures analytiques pour déterminer les paramètres de processus et la qualité des produits finis.
Organiser les opérations de laboratoire, assurer la qualité et la fiabilité des résultats, et effectuer directement des analyses.
Maintenir l’exactitude et la fonctionnalité des équipements de mesure et de l’inventaire du laboratoire.
Communiquer et coordonner le flux de travail avec les prestataires de services externes pour garantir des opérations de laboratoire sans faille.
Diriger et encadrer le personnel du laboratoire, favoriser une culture d’amélioration continue et de développement professionnel.
Assurer la conformité avec les normes réglementaires pertinentes et les meilleures pratiques de l’industrie.
Élaborer et gérer les budgets, les ressources et les délais du laboratoire pour divers projets.
Collaborer avec des équipes fonctionnelles pour soutenir les initiatives de recherche et développement.
Évaluer et intégrer de nouvelles technologies et méthodologies pour améliorer les capacités du laboratoire.
Présenter les indicateurs de performance du laboratoire à la direction et recommander des améliorations stratégiques.

2 058 - 9 644 GHS

Directeur de production

Responsabilité de la gestion et de l'optimisation du processus de fabrication.
Analyse des processus de fabrication dans le but d'optimiser les performances, la qualité et d'améliorer la sécurité au travail.
Création et mise en œuvre de nouveaux processus de fabrication.
Préparation des plans de production hebdomadaires et mensuels en fonction des volumes de commandes.
Gestion, coordination, motivation et évaluation des employés subordonnés.
Suivi de l'efficacité, de la rentabilité et de la qualité de la production.
Responsabilité du respect des systèmes de contrôle qualité et des réglementations de sécurité.
Coopération avec les autres départements de l'entreprise.

2 994 - 15 056 GHS

Directeur des opérations

Coordonner et gérer l'ensemble des ressources matérielles, financières et techniques de l'entreprise.
Responsabilité de la mise en œuvre de la stratégie des actionnaires.
Mener des réunions avec les principaux partenaires commerciaux et négocier les conditions de coopération.
Élaborer les plans à moyen et long terme de l'entreprise.
Responsabilité de la gestion financière de l'entreprise.
Veiller à la rentabilité des activités individuelles et à la prospérité de l'entreprise.

3 458 - 24 303 GHS

Directeur du développement

Superviser l'élaboration et la mise en œuvre d'initiatives stratégiques pour stimuler la croissance organisationnelle.
Diriger des équipes pluridisciplinaires pour identifier et exploiter de nouvelles opportunités commerciales.
Établir et entretenir des relations avec les principales parties prenantes, notamment les partenaires, les clients et les entités gouvernementales.
Analyser les tendances du marché et le paysage concurrentiel pour éclairer la planification stratégique et la prise de décision.
Collaborer avec la direction générale pour aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux globaux.
Gérer les budgets et les ressources de manière efficace pour assurer la réussite des projets de développement.
Surveiller et évaluer les performances des projets, fournissant des mises à jour régulières à la direction exécutive.
Veiller au respect des réglementations et des normes de l'industrie tout au long du processus de développement.
Favoriser une culture d'innovation et d'amélioration continue au sein de l'équipe de développement.
Représenter l'organisation lors d'événements, de conférences et de réseaux de l'industrie pour promouvoir la visibilité et la croissance de la marque.

Directeur informatique

Développer et mettre en œuvre la stratégie informatique interne.
Vérifier la conformité avec la stratégie informatique.
Gérer, coordonner, motiver et évaluer les collaborateurs subordonnés.
Analyser les besoins des différents départements au sein de l'entreprise.
Réaliser des études de faisabilité pour déterminer l'utilisation optimale des ressources techniques disponibles.
Décider de l'achat de nouveaux systèmes informatiques et de la mise à niveau des systèmes, du matériel et des logiciels existants.

4 742 - 23 358 GHS

Directeur économique / financier

Responsabilité du bon fonctionnement du département économique au sein de l'entreprise.
Planification, gestion et suivi de toutes les activités financières de l'entreprise.
Gestion, coordination, motivation et évaluation des employés subalternes.
Établissement d'un budget, de prévisions et d'un plan financier.
Gestion et suivi de la trésorerie de l'entreprise.
Communication avec les institutions financières commerciales, les auditeurs, les autorités fiscales, etc.
Rédaction de rapports et présentation à la direction de l'entreprise.

3 497 - 18 434 GHS

Gestionnaire d'institution médicale

Assumer la responsabilité des résultats économiques de l'établissement de soins.
Être responsable du niveau des soins de santé fournis.
Assurer la mise en œuvre et le respect des réglementations législatives et internes.
Formuler et réévaluer des propositions pour l'amélioration des résultats économiques et la réalisation d'une meilleure qualité des soins de santé fournis.
Diriger, motiver et évaluer les collaborateurs subordonnés.
Diriger des négociations commerciales.
Représenter l'établissement de soins auprès des médias.

2 624 - 13 408 GHS

Ingenieur Mécanique

Responsabilité du bon fonctionnement du département technique de l'entreprise.
Gestion, coordination, motivation et évaluation du personnel subalterne.
Suivi des tendances et lancement de nouvelles technologies en production.
Établissement d'un budget et suivi de son utilisation.
Collaboration pour l'appel d'offres pour la fourniture de matériel, de marchandises et de services.
Négociations commerciales pour obtenir le prix le plus bas possible des matériaux, des marchandises et des services.
Sélection de fournisseurs appropriés et leur évaluation.

3 571 - 18 365 GHS

Proviseur

Responsabilité pour la qualité éducative et professionnelle du travail au sein de l'établissement scolaire.
Gestion et inspection du travail de tout le personnel scolaire conformément aux règlements de travail.
Évaluation du travail de tout le personnel scolaire.
Responsabilité pour la formation continue des employés.
Influence sur les activités hors classe, parascolaires et extrascolaires de l'établissement.
Responsabilité pour les conditions de personnel et de matériel adéquats pour le travail à l'école.
Aide aux employés scolaires pour résoudre leurs problèmes sociaux et juridiques.
Convocation, gestion et direction des réunions du personnel enseignant et formulation des conclusions obtenues.
Élaboration des plans de travail pertinents et des règlements internes de l'école.
Soumission des données statistiques requises et rapport oral ou écrit aux autorités supérieures.
Attention portée à l'utilisation ciblée des moyens financiers de l'école.
Gestion et suivi des activités éducatives à l'école et responsabilité pour les résultats du travail éducatif de l'école.
Détermination des principes des règlements internes de l'école.

2 026 - 10 199 GHS

Responsable des opérations

Responsabilité pour la bonne marche de l'opération confiée au sein de l'entreprise.
Responsabilité pour le résultat net de l'opération.
Gestion, coordination, motivation et évaluation des employés subalternes.
Contrôle des niveaux et de l'emplacement des stocks.
Contrôle du respect des délais définis.
Communication avec les clients et les membres d'autres départements.
Collecte des retours des clients et transmission de ces informations aux départements concernés de l'entreprise.

1 102 - 11 639 GHS

controleur qualité / Manager ISO

Assurer le bon fonctionnement et l'amélioration continue du système qualité de l'organisation.
Responsabilité de la mise en œuvre des politiques, des objectifs et des buts qualité.
Responsabilité de la planification, de l'organisation et de la réalisation des audits internes dans les départements de l'organisation, en vérifiant l'efficacité des actions correctives et préventives, ainsi que le bon fonctionnement et la mise à jour du système de documentation géré.
Mise à jour du manuel qualité.
Planification des formations internes et formation du personnel.

1 966 - 11 524 GHS

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